下面就讓用友好生意的小編就跟大家說一下，企業(yè)的年度預(yù)算的目標(biāo)確定要解決什么問題，那么大家一起來跟著小編來了解一下吧。
首先這個作為企業(yè)預(yù)算管理工作的起點，因為預(yù)算目標(biāo)是在整個預(yù)算機制發(fā)揮著重要作用的，不過在確定企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)的時候就要解決好下面的問題的。
是要建立好預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系
這個是要處理用哪一種指標(biāo)來作為預(yù)算導(dǎo)向，如何量化這個核心指標(biāo)與如何確定指標(biāo)權(quán)重問題。
在內(nèi)容里面，這個預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系是包含了盈利指標(biāo)、規(guī)模增長指標(biāo)、投資與研發(fā)指標(biāo)、風(fēng)險控制（資本結(jié)構(gòu)）指標(biāo)、融資安排等。
其次是測算與確定預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)值是多少
因為這個是根據(jù)企業(yè)制度的要求來確定預(yù)算目標(biāo)，在根本上說就是協(xié)調(diào)公司股東、董事會、經(jīng)營者等其他各方利益的過程。
然后在理論上說，預(yù)算目標(biāo)每個指標(biāo)的指標(biāo)值是企業(yè)預(yù)算的基準(zhǔn)，所以它是有挑戰(zhàn)性的，就要保證企業(yè)及其每個部門可以通過努力實現(xiàn)。如果是說預(yù)算目標(biāo)太遠無法實現(xiàn)，那么就會失去目標(biāo)的激勵作用。所以預(yù)算目標(biāo)設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)來作為基礎(chǔ)，并且跟年度業(yè)務(wù)規(guī)劃流程相結(jié)合。
那么以上就是暢捷通好生意關(guān)于企業(yè)的年度預(yù)算的目標(biāo)確定要解決什么問題全部內(nèi)容，如果有需要歡迎致電咨詢廣東鯤展互聯(lián)科技有限公司。