與互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊相比，那么用友多年積累的優(yōu)勢(shì)是否依然存在？

可能大家不知道的是，其實(shí)在2007年，馬云就考慮和用友成立一家合資企業(yè)。是因?yàn)樗春糜糜言贓RP中的優(yōu)勢(shì)，才想把用友的ERP引入到他的阿里產(chǎn)品系統(tǒng)中。當(dāng)時(shí)，當(dāng)時(shí)馬云還密會(huì)用友的董事長(zhǎng)王文京，不過最后因?yàn)檎l都不愿意對(duì)方成為主導(dǎo)方而遺憾錯(cuò)過。

說的直白點(diǎn)就是，用友是沒看上當(dāng)時(shí)沒那么厲害的阿里。
但是沒有想到十年河?xùn)|，十年河西。
2015年7月，用友和阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)合作協(xié)議，在云計(jì)算領(lǐng)域，用友旗下多款產(chǎn)品將逐步遷入阿里云，阿里將持續(xù)給予用友一定的免費(fèi)阿里云資源，用友可以在云上向企業(yè)提供SaaS（軟件即服務(wù)）化的服務(wù)。

雖然說馬云做的是2C的生意，但是一直有進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的心。從阿里云到釘釘再到收購(gòu)恒生電子、石基信息，投資卡行天下……再到跟用友合作，可以看出馬云想要每個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)。

當(dāng)然，馬云并不是唯一有野心的人。馬化騰用于為個(gè)人用戶（如QQ和微信）做業(yè)務(wù)，不過后來推出微信公眾號(hào)和小程序，以及公司微信，顯然瞄準(zhǔn)了企業(yè)市場(chǎng)，如中小企業(yè)。
其實(shí)，從用友本身來說，其最大的優(yōu)勢(shì)是其在傳統(tǒng)軟件深耕多年，同時(shí)還有積累的兩百多萬的企業(yè)級(jí)客戶，這也是為什么用友能夠迅速成長(zhǎng)。不過這是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，由于缺少“互聯(lián)網(wǎng)基因”，想玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，做企業(yè)級(jí)服務(wù)，對(duì)于這樣的傳統(tǒng)巨頭來說不是一件容易的事。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前，國(guó)內(nèi)只有百分之四十的企業(yè)使用云服務(wù)，應(yīng)用云平臺(tái)的企業(yè)云使用深度明顯不足。其中，使用公共云、私有云和混合云服務(wù)的企業(yè)比例分別為百分之二十二、百分之十五和2百分之二點(diǎn)六。公共云平臺(tái)作為通用服務(wù)市場(chǎng)的滲透也明顯不足。

除了市場(chǎng)接受度不高，不管是對(duì)于用友或是其他做企業(yè)級(jí)服務(wù)的企業(yè)來說，“企業(yè)級(jí)服務(wù)的市場(chǎng)難做，錢難賺”；另一方面，阿里巴巴、騰訊對(duì)于這億萬級(jí)的企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)的這塊“肥肉”又是志在必得。

在這樣的情況下，對(duì)于用友來說，想要從“一哥”成長(zhǎng)為巨頭，未來難免會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭來一場(chǎng)廝殺。