2018年2月6日，用友醫(yī)療公司與松原市中心醫(yī)院隆重舉行了《醫(yī)院全面信息化管理建設戰(zhàn)略合作協(xié)議》的簽約儀式，標志著用友醫(yī)療與松原市中心醫(yī)院正式建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系。用友醫(yī)療全面接管松原市中心醫(yī)院的信息化建設工作，幫助醫(yī)院實現(xiàn)信息化管理的快速發(fā)展和深度完善，提升全院數(shù)字化管理水平，助力醫(yī)院打造“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的全面應用。

左：松原市中心醫(yī)院黨委書記、院長張鎮(zhèn) 右：用友醫(yī)療公司總裁陳沖

規(guī)劃與運維上行下效，院內(nèi)與院外協(xié)同聯(lián)動

用友醫(yī)療將以先進的產(chǎn)品、專業(yè)的服務，為松原市中心醫(yī)院提供全面的信息規(guī)劃、全程的業(yè)務支持、全方位的信息化管理服務：

· IT整體規(guī)劃，運維服務總攬：用友醫(yī)療從頂層設計角度出發(fā)，對松原市中心醫(yī)院整體信息化進行全面規(guī)劃，系統(tǒng)、有序的進行分步建設，并建立駐場式運維管理服務機制;

· 院內(nèi)-構建三位一體的信息系統(tǒng)：通過用友醫(yī)療HRP(運營管理系統(tǒng))、HIS(醫(yī)療服務系統(tǒng))、HIP(信息集成平臺)三大產(chǎn)品的上線實施，幫助醫(yī)院實現(xiàn)預算、成本、核算合一的“財務一體化“管理，構建業(yè)務與財務深度融合的“業(yè)財一體化”模式，打造醫(yī)院前端醫(yī)療服務與后端運營管理高度集成的“前后一體化”平臺;

· 院外-實現(xiàn)集團化與醫(yī)衛(wèi)全程化：作為區(qū)域內(nèi)核心的醫(yī)療機構，松原市中心醫(yī)院正積極推進著地區(qū)醫(yī)聯(lián)體的建設步伐，加之新院區(qū)投入使用后，如何實現(xiàn)各院區(qū)、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機構之間的業(yè)務協(xié)同、信息聯(lián)動將成為信息化建設工作的首要難題。為此，用友醫(yī)療將采用先進的產(chǎn)品架構，讓患者診療信息全程共享，實現(xiàn)基層、分院、總院間業(yè)務協(xié)同聯(lián)動，構建統(tǒng)一調(diào)度、集中管理的整體運營管理模式。

作為一所集醫(yī)療、預防、教學、科研、康復為一體的大型綜合性三級醫(yī)院，松原市中心醫(yī)院隨著規(guī)模的逐漸擴大，對信息化的要求也越來越高。松原市中心醫(yī)院前瞻性的采用信息托管模式，彌補了醫(yī)院IT專業(yè)人才不足的短板，讓業(yè)內(nèi)信息化建設的先進成果在醫(yī)院落地實現(xiàn)，以一體化、集成化的思路進行醫(yī)院信息化的整體建設，從而有效降低了信息化建設的成本、提高了效率。

松原市中心醫(yī)院黨委書記、院長張鎮(zhèn)在本次簽約會上說：“以新院區(qū)投入使用為契機，我們與用友醫(yī)療合作，共同推進我院的信息化建設，以信息化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化為最高目標，提升醫(yī)療服務質(zhì)量和運營管理效率，將我院打造成全省乃至全國先進的、科學的、可持續(xù)發(fā)展的智慧型醫(yī)院”。

用友醫(yī)療公司總裁陳沖說：“雙方合作模式是創(chuàng)新的，用友醫(yī)療全面完善的產(chǎn)品體系，將為醫(yī)院的壯大發(fā)展全面保障護航，切實可行的支撐業(yè)務落地，希望雙方共同打造的‘松原模式’成為行業(yè)內(nèi)的典范和標桿”。

用友醫(yī)療與松原市中心醫(yī)院，作為不同領域的兩家機構，雙方在互利互惠的基礎上，建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方一定能在醫(yī)療衛(wèi)生健康領域的建設上，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展做出突出貢獻。